Indholdsfortegnelse:

Hvorfor vælger virksomheder ikke at ekspandere internationalt?
Hvorfor vælger virksomheder ikke at ekspandere internationalt?

Video: Hvorfor vælger virksomheder ikke at ekspandere internationalt?

Video: Hvorfor vælger virksomheder ikke at ekspandere internationalt?
Video: More than Coffee: как войти в IT и остаться в живых. Отвечаем на ваши вопросы. Java и не только. 2024, April
Anonim

Virksomheder mangler størrelsen og ressourcerne til at gå i udlandet.

Disse virksomheder kan mangle ressourcer til at finde og administrere oversøisk kunder, samarbejdspartnere og leverandører. Omkring 15 % føler international ekspansion er bare for dyrt at forfølge.

Hvorfor skulle virksomheder i den forbindelse ekspandere internationalt?

Generelt, virksomheder gå international fordi de vil vokse eller udvide operationer. Fordelene ved at komme ind international markeder omfatter generering af mere omsætning, konkurrence om nye salg, investeringsmuligheder, diversificering, reduktion af omkostninger og rekruttering af nyt talent.

Derudover, hvordan beslutter du dig for, hvor du vil ekspandere internationalt? Tips til at beslutte, hvor der skal udvides internationalt

  1. Tal med de lokale.”Når vi udvider til en ny international region, er der mange faktorer, der spiller ind i beslutningen.
  2. Start med lignende markeder.
  3. Undersøg Google Trends.
  4. Lad sociale medier være en guide.
  5. Følg kundernes efterspørgsel.
  6. Brug Big Data.
  7. Spørg brancheeksperter.
  8. Lyt til dine kunder.

Ved også, hvorfor virksomheder fejler internationalt?

En del af global forretningsmæssig fiasko indebærer manglende planlægning. Et motiv til virksomheder at gå ud over lokale grænser er adgang til ny kapital og kunder. Forsøger at følge med konkurrenterne, nogle virksomheder springe ind på udenlandske markeder uden en solid handlingsplan.

Hvordan vil du rådgive en virksomhed, der overvejer at ekspandere globalt?

International ekspansionsrådgivning og bedste praksis

  1. Find de rigtige partnere og team.
  2. Har den rigtige infrastruktur.
  3. Overvej virkningen af eventuelle nye ideer.
  4. Gør altid din due diligence.
  5. Stol på eksperter.
  6. Vær villig til at ændre retning.
  7. Ændre din kundesupport.

Anbefalede: