Indholdsfortegnelse:

Hvilket råd vil du give en virksomhed, der beslutter sig for at implementere et ERP-system?
Hvilket råd vil du give en virksomhed, der beslutter sig for at implementere et ERP-system?

Video: Hvilket råd vil du give en virksomhed, der beslutter sig for at implementere et ERP-system?

Video: Hvilket råd vil du give en virksomhed, der beslutter sig for at implementere et ERP-system?
Video: Hvilket råd vil du give dig selv som ung? - Find det, du er god til 2024, April
Anonim

Her er nogle tips til, hvordan du vælger en ERP-softwareløsning og implementerer den

  • Lave en klar liste over krav inden du begynde at se på leverandører.
  • Vurder omhyggeligt dine muligheder, før du vælger din ERP system .
  • Få referencer.
  • Tænk før du tilpasse.
  • Evaluer eftersalgssupport.
  • Mulighed for integration.

Hvis du tager dette i betragtning, hvilke faktorer vil du overveje, når du vælger den rigtige ERP-leverandør til din opstart?

Her er nogle af de kritiske faktorer, du skal overveje, når du skal vælge den bedste ERP-tilpasning til din virksomhed:

  • Langsigtet kontinuitet.
  • Specialiseret industrividen.
  • Succesfuld ERP-implementering.
  • Post-implementation Support, uddannelse og træning.
  • Forebyggelse af applikationserosion.
  • Omfavnelse af den digitale disruptions tidsalder.

Derudover, hvorfor skal jeg implementere et ERP-system? ERP-systemer øge produktiviteten. Fordi en ERP system integrerer data og processer på tværs af flere afdelinger og lokationer, det giver en virksomhed mulighed for at flytte produktet hurtigere, behandle ordrer hurtigere, fakturere kunder hurtigere og afstemme forsendelser hurtigere.

Udover dette, hvad er nøglerne til succesfuld implementering af et ERP-system, giver eksempler?

7 nøgler til succes med ERP-implementering

  • Opbygge organisatorisk støtte. Organisationer er ofte modstandsdygtige over for forandringer, eller i det mindste tøvende.
  • Forstå krav til forretningsprocesser.
  • Identificer kritiske rapporteringskrav.
  • Rens data før konvertering.
  • Øv, øv, øv.
  • Kommuniker vigtige beslutninger.
  • Motiver dit team.

Hvordan vælger jeg en ERP-leverandør?

Sådan udvælges, sammenlignes og evalueres ERP-leverandører

  1. Bestem dine krav.
  2. Opret dine leverandørudvælgelseskriterier.
  3. Skitser et budget og tidsplan.
  4. Opstil og vurder dine ERP-leverandørmuligheder.
  5. Foretag en sammenligning.
  6. Tag dig tid, og få det rigtigt.

Anbefalede: