Indholdsfortegnelse:

Hvordan har organisationer gavn af at bruge kompensationsundersøgelser?
Hvordan har organisationer gavn af at bruge kompensationsundersøgelser?

Video: Hvordan har organisationer gavn af at bruge kompensationsundersøgelser?

Video: Hvordan har organisationer gavn af at bruge kompensationsundersøgelser?
Video: The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy 2024, November
Anonim

Lønundersøgelser hjælpe med at bestemme løn niveauer, eller hvor meget du vil betale for bestemte stillinger. Ved gør dette er en organisation i stand til til indstille sin løn struktur hele virksomheden, som kan hjælpe med at bestemme, hvor mange og hvilke typer medarbejdere kan blive ansat. 2. Lønundersøgelser hjælpe med at afdække løn tendenser eller udsving i kompensation.

Bare så, hvad er formålet med en kompensationsundersøgelse?

Det Sigte af Erstatningsundersøgelse At give ledere information om kompensation på arbejdsmarkedet for at hjælpe med at bestemme, hvor meget, til hvem og hvordan man skal betale. At afsløre utilstrækkelig kompensation af lønmodtagere – højere eller lavere end på arbejdsmarkedet.

Tilsvarende, hvad er behovet for kompensation? En god kompensation pakke er vigtig for at motivere medarbejderne til at øge den organisatoriske produktivitet. ? Med mindre kompensation forudsat at ingen kommer og arbejder for organisationen. Dermed, kompensation hjælper med at drive en organisation effektivt og nå dens mål.

Hvorfor er det på denne måde vigtigt at være konkurrencedygtig med kompensation?

Passende kompensation er en faktor, hvorfor medarbejdere forbliver hos arbejdsgivere. Loyalitet betyder, at virksomhedsejere ikke behøver at blive ved med at bruge tid, penge og energi på at rekruttere nye kandidater. Fastholdelse af medarbejdere og lav omsætningshastighed er fantastisk for arbejdsgivere, der dyrker et team, der ved, hvad de skal gøre.

Hvordan analyserer du kompensation?

8 trin i et kompensationsprojekt

  1. Deltag i eller køb løn- og lønundersøgelser.
  2. Identificer kampe for din organisations job.
  3. Vælg og indsaml data.
  4. Analysér dataene.
  5. Beregn et markedsgennemsnit.
  6. Opret en lønstruktur.
  7. Adresser inkonsekvenser.
  8. Træf tilpasningsbeslutninger.

Anbefalede: