Hvad er funktionen af at kontrollere i ledelsen?
Hvad er funktionen af at kontrollere i ledelsen?

Video: Hvad er funktionen af at kontrollere i ledelsen?

Video: Hvad er funktionen af at kontrollere i ledelsen?
Video: Главное при выборе СВЧ микроволновой печи, на что обратить внимание при покупке микроволновки. 2024, November
Anonim

Kontrollerende kan defineres som det fungere af ledelse som hjælper med at søge planlagte resultater fra de underordnede, ledere og på alle niveauer i en organisation. Det kontrollerende funktion hjælper med at måle fremskridtene mod de organisatoriske mål & bringer eventuelle afvigelser, & indikerer korrigerende handling.

Tilsvarende, hvad er processen med at kontrollere?

Kontrollerende indebærer at sikre, at ydeevnen ikke afviger fra standarder. Kontrollerende består af fem trin: (1) sæt standarder, (2) mål ydeevne, (3) sammenlign ydeevne med standarder, (4) bestemme årsagerne til afvigelser og derefter (5) tag korrigerende handling efter behov (se figur 1 nedenfor).

Efterfølgende er spørgsmålet, hvad er at kontrollere i ledelsen med eksempel? Hvis standarden eller målet er opfyldt, fortsætter produktionen. An eksempel af feedback styring er, når et salgsmål er sat, arbejder salgsteamet på at nå dette mål i tre måneder, og i slutningen af tremånedersperioden, ledere gennemgå resultaterne og afgøre, om salgsmålet blev nået.

Udover ovenstående, hvad er ledelsesfunktioner?

Der er fire funktioner af ledelse der spænder over alle brancher. De omfatter: planlægning, organisering, ledelse og kontrol. Du bør tænke på de fire funktioner som en proces, hvor hvert trin bygger på de andre. Nogle har tilføjet en femte fungere til ledere kendt som bemanding.

Hvad er de 3 typer kontrol?

En leders værktøjskasse skal være udstyret med tre former for kontrol : feedforward kontroller , samtidig kontroller og feedback kontroller . Kontrolelementer kan fokusere på spørgsmål før, under eller efter en proces.

Anbefalede: