Hvad fortæller den situationelle tilgang os om ledere?
Hvad fortæller den situationelle tilgang os om ledere?

Video: Hvad fortæller den situationelle tilgang os om ledere?

Video: Hvad fortæller den situationelle tilgang os om ledere?
Video: Tom Karp - Sårbare ledere 2024, November
Anonim

Situationsbestemt ledelse henviser til, hvornår leder eller leder af en organisation skal tilpasse sin stil, så den passer til udviklingsniveauet for de følgere, han er forsøger at påvirke. Med situationsbestemt ledelse , det er op til leder at ændre sin stil, ikke tilhængeren til at tilpasse sig lederens stil.

Spørgsmålet er også, hvad er den situationelle tilgang til ledelse?

Situationsbestemt ledelse ® er en adaptiv ledelse stil. Denne strategi opmuntrer ledere at gøre status over deres teammedlemmer, veje de mange variabler på deres arbejdsplads og vælge de ledelse stil, der passer bedst til deres mål og omstændigheder. Dagens ledere kan ikke længere lede udelukkende baseret på positionel magt."

Hvad er også de 3 vigtigste karakteristika situationelle teorier om ledelse? 10 Situationsbestemt ledelseskarakteristika

  • Fleksibilitet. Den grundlæggende idé med situationsbestemt ledelse er, at der ikke er noget, der hedder en enkelt bedste eller fastlagt type ledelse.
  • Ændringer i forhold til situationen.
  • Instruktion.
  • Coaching.
  • Deltager.
  • Uddelegere.
  • Integritet.
  • Mod.

På samme måde spørges der, hvorfor situationel ledelsesteori er vigtig?

Det situationsteori af ledelse refererer til de ledere, der adopterer anderledes ledelse stilarter i henhold til situation og udviklingsniveauet for deres teammedlemmer. Det er en effektiv måde at ledelse fordi det tilpasser sig teamets behov og skaber en gavnlig balance for hele organisationen.

Hvordan fungerer den situationelle tilgang?

Det situationel tilgang indebærer, at ledere kan tilpasse sig afhængigt af underordnedes behov. Det her nærme sig er illustreret ved Situationsbestemt Leadership II Model udviklet af Hersey og Blanchard (Northouse, 2013). Det er kendetegnet ved, at en leder bruger retningsgivende adfærd frem for støttende adfærd.

Anbefalede: