Indholdsfortegnelse:

Hvad er udfordringerne ved forsyningskæden?
Hvad er udfordringerne ved forsyningskæden?

Video: Hvad er udfordringerne ved forsyningskæden?

Video: Hvad er udfordringerne ved forsyningskæden?
Video: Forsyningskæden 2024, November
Anonim

Stigende priser på brændstof til transport af varer ad vej, sø eller luft. Stigende råvarepriser øger prisen på råvarer. Højere lønomkostninger fra leverandører og producenter. Kompleks international logistik, der fører til højere gebyrer for opbevaring, overførsel og ledelse af produkter.

Spørgsmålet er også, hvad er udfordringerne ved supply chain management?

7 vigtigste udfordringer i Supply Chain Management, og hvordan du kan omgå det

  • Kvalitets kundeservice. Supply chain management er centraliseret på kundernes behov.
  • Omkostning.
  • Risikostyring.
  • Leverandørforhold.
  • Kvalificeret personale.
  • Uforudsete forsinkelser.
  • Hurtigt skiftende markeder.

Hvad er de vigtigste forsyningskædeudfordringer, virksomheder står over for i dag? De fem vigtigste forsyningskædeudfordringer, som virksomheder står over for i dag

  • Med overblik over den igangværende udvikling af e-handel som en kanal i den kommercielle sektor.
  • Uopmærksomhed på potentielle farer.
  • Urealistiske antagelser om, at forsyningskædestyringsteknologier vil tage sig af alt.
  • Overdreven afhængighed af tidligere effektivitet for at forudse fremtidigt salg.

Hvad er i denne forbindelse de største udfordringer i forsyningskæden?

Belastningen på forsyningskæderne er langt mere intens, og ledelsen kræver en stærk plan og konstant måling af svage led

  • Kunde service. Kundeservice er stadig centrum for supply chain management.
  • Priskontrol.
  • Planlægning & Risikostyring.
  • Leverandør/Partner Relationship Management.
  • Talent.

Hvad er udfordringerne ved at administrere leverandører?

Top 5 leverandørkvalitetsudfordringer

  • Modvilje mod at implementere præstationsbaserede scorekort.
  • Ineffektiv, decentral rapportering.
  • Mangel på seniorniveau involvering i forsyningskvalitetsstyring.
  • Konstant kamp mellem forsyningskvalitetsstyring og forsyningskædestyring.
  • Manglende risikobaseret analyse for leverandørkvalitet.

Anbefalede: