Indholdsfortegnelse:

Hvordan rammer man et agilt projekt?
Hvordan rammer man et agilt projekt?

Video: Hvordan rammer man et agilt projekt?

Video: Hvordan rammer man et agilt projekt?
Video: Exploring How This Plant Could Replace Concrete 2024, Kan
Anonim

Det omfang af en Agilt projekt er defineret af krav på højt niveau, i form af User Stories, planlagt i Release Plan. Detaljerede (eller dybe) krav er stadig nødvendige, men de oprettes kun, når de er nødvendige - dette er den fokuserede bit.

På denne måde, hvordan er scope management anderledes på agile projekter?

Agile scope management er forskellige fra omfangsstyring i en traditionel projekt . Historisk set er en stor del af projektledelse er omfangsstyring . Produkt omfang er alle de funktioner og krav, som et produkt indeholder. Projektets omfang er alt det arbejde, der er involveret i at skabe et produkt.

Derudover, hvad er omfanget af et projekt? Projektets omfang er en del af projekt planlægning, der involverer at bestemme og dokumentere en liste over specifikke projekt mål, leverancer, funktioner, funktioner, opgaver, deadlines og i sidste ende omkostninger. Det er med andre ord, hvad der skal opnås, og det arbejde, der skal gøres for at levere en projekt.

Folk spørger også, er omfanget fastsat i agilt projekt?

I modsætning til vandfaldsudvikling, agile projekter have en fast tidsplan og ressourcer, mens den omfang varierer. Ideen om omfang er det samme i adræt udvikling: hvilken software der skal bygges og leveres. Imidlertid, adræt fokuserer på krav på højt niveau i stedet for at forsøge at komme med dybe og detaljerede krav på forhånd.

Hvordan planlægger du et softwareudviklingsprojekt?

Omfangsfasen

  1. Kun ingeniørerne, der skriver koden, bør være dem, der skal omfatte opgaverne.
  2. Modstå fristelsen til at under-omfange.
  3. Del projektet op i små opgaver, der hver tager to dage eller mindre.
  4. Definer målbare milepæle for at nå projektets mål.

Anbefalede: