Indholdsfortegnelse:

Hvordan håndterer du et teammedlem, der konstant er imod dine ideer?
Hvordan håndterer du et teammedlem, der konstant er imod dine ideer?

Video: Hvordan håndterer du et teammedlem, der konstant er imod dine ideer?

Video: Hvordan håndterer du et teammedlem, der konstant er imod dine ideer?
Video: Никогда никому не рассказывайте о этих главных вещах, чтобы избежать беды и банкротства 2024, November
Anonim

HBR Guide til at håndtere konflikter på arbejdspladsen

  1. Spørg eksplicit efter modstand .
  2. Bed hver person om at dele en modsat udsigt.
  3. Gør det ikke instinktivt modstå det modstand .
  4. Lad være med at dæmonisere modstandere.
  5. Giv feedback til personen modsat .
  6. Vær gennemsigtig omkring din reaktioner og selvledelse.

Bare så, hvordan håndterer du et vanskeligt teammedlem?

7 trin til at håndtere et vanskeligt teammedlem

  1. Anerkend problemet. EN.
  2. Vær direkte og tal om det. Tal med dit teammedlem om problemet.
  3. Lyt. Lyt til, hvad teammedlemmet fortæller om situationen.
  4. Kom med en løsning til det vanskelige teammedlem.
  5. Forbliv professionel.
  6. Vær opmærksom og følg op.
  7. Ved, hvornår du skal eskalere.

For det andet, hvordan håndterer du teammedlemmer? 8 tips til effektiv ledelse af dit team

  1. 1) Oprethold en god kommunikation.
  2. 2) Opbyg positive arbejdsrelationer.
  3. 3) Anerkend godt arbejde.
  4. 4) Vær ægte.
  5. 5) Vær beslutsom.
  6. 6) Uddelegere job til de rigtige personer.
  7. 7) Håndter konflikter.
  8. 8) Foretag et godt eksempel.

I forhold til dette, hvad gør et dårligt teammedlem?

En ineffektiv hold er konfliktfyldt, fyldt med mistillid, ufokuseret og lugter af negativ konkurrence. Disse forhold viser sig i høj omsætning og fravær, betydelige frustrationsniveauer, fattige kommunikation og intolerance.

Hvordan håndterer du et teammedlem med attitude?

9 måder at håndtere vanskelige medarbejdere på

  1. Lyt. Ofte, når en medarbejder har det svært, holder vi op med at være opmærksomme på, hvad der rent faktisk foregår.
  2. Giv tydelig adfærdsmæssig feedback.
  3. Dokument.
  4. Være konsekvent.
  5. Sæt konsekvenser, hvis tingene ikke ændrer sig.
  6. Gennemarbejde virksomhedens processer.
  7. Forgift ikke brønden.
  8. Administrer din selvtale.

Anbefalede: