Hvad er afvejningsanalyse i projektledelse?
Hvad er afvejningsanalyse i projektledelse?

Video: Hvad er afvejningsanalyse i projektledelse?

Video: Hvad er afvejningsanalyse i projektledelse?
Video: Balancing a Project Teams Workload 2024, November
Anonim

Handle -offs er resultatet af en proces, hvor teamet vurderer muligheder for projekt og beslutter, hvilken tilgang der bedst opfylder projektets mål. Projektledere står over for vanskelige situationer, hvor virksomheden ønsker mere, end der kan opnås inden for tids- eller omkostnings- eller ressourcebegrænsningerne.

Også at vide er, hvad der menes med afvejning?

EN handle - af (eller afvejning ) er en situationsbestemt beslutning, der involverer at formindske eller miste én kvalitet, mængde eller egenskab ved et sæt eller design til gengæld for gevinster i andre aspekter. Enkelt sagt, a afvejning er, hvor én ting stiger, og en anden skal falde.

Man kan også spørge, hvad er en afvejningsmatrix? Ligesom der står – en handle - off matrix er en matrix (tabel), der viser handle -offs. En af de mest almindelige anvendelser for en handle - off matrix er at vise forskellige ikke-funktionelle krav og de områder, hvor en handle - af måske skal laves mellem nogle af dem.

På denne måde, hvad er de afvejninger, som softwareprojektledere skal administrere?

Det mest almindelige sæt af afvejninger i projektledelse er den klassiske "tid, kvalitet, omfang" trekant.

Hvad er scope creep, og hvordan kan det styres?

Resumé: Omfang kryb opstår når omfang eller kravstyring ikke forekommer. Ændringer til omfang skal følge en klar proces for at forhindre tilfældige ændringer. Det modsatte kan også ske, hvor projektteams forhindrer ændringer ved strengt at håndhæve omfang og gør, hvad vi kalder " omfang dræbe."

Anbefalede: