Er Apple centraliseret eller decentraliseret?
Er Apple centraliseret eller decentraliseret?

Video: Er Apple centraliseret eller decentraliseret?

Video: Er Apple centraliseret eller decentraliseret?
Video: Как создать Apple ID без (с) кредитной карты в iTunes на компьютере | Яблык 2024, April
Anonim

Æble er et eksempel på en type centraliseret organisation. Men som vi ved om den seneste kritik af Æble , efter Steve -job er organisationen ikke så karismatisk, og hovedårsagen til det er centraliseret beslutningstagning. Således bør en virksomhed, når den bliver større, have en decentraliseret nærme sig.

Ved også, er Microsoft centraliseret eller decentraliseret?

Der er 2 flere former for organisatoriske understrukturer - centraliseret og decentraliseret . Microsoft er et klart eksempel på en centraliseret Selskab. Dette er mere almindeligt brugt i små virksomheder, da der er en lille mængde mennesker, derfor er kontrol meget let med kun 1 person.

Efterfølgende er spørgsmålet, om Walmart er centraliseret eller decentraliseret? EN decentraliseret organisation tilbyder arbejdere større frihed, empowerment og evnen til at være innovative. Dette skaber et meget mere tilfredsstillende miljø at arbejde i. Dog er Walmart er på en måde det stik modsatte. Det er en centraliseret organisation, der håndhæver strenge regler, der ikke tager nogen kvoter.

På samme måde, hvad er forskellen mellem centraliseret og decentraliseret?

I centraliseret organisationer, træffes primære beslutninger af den eller de personer, der er øverst i organisationen. Decentraliseret organisationer uddelegerer beslutningsmyndighed i hele organisationen. Daglig beslutningstagning indebærer hyppige og umiddelbare beslutninger.

Hvad er et eksempel på en centraliseret organisation?

Virksomheder med centraliseret struktur koncentrere deres autoritet i de øverste ledelsesniveauer. Til eksempel , militæret har en centraliseret organisation struktur. Dette skyldes, at de højere oppe bestiller dem under dem, og alle skal følge disse ordrer.

Anbefalede: