Indholdsfortegnelse:

Hvordan håndterer du dårlig opførsel på arbejdspladsen?
Hvordan håndterer du dårlig opførsel på arbejdspladsen?

Video: Hvordan håndterer du dårlig opførsel på arbejdspladsen?

Video: Hvordan håndterer du dårlig opførsel på arbejdspladsen?
Video: 6. Narcissistiske metoder - Sådan arbejder de 2024, November
Anonim

7 måder at håndtere dårligt opførte medarbejdere på arbejdspladsen

  1. Udvikle en plan. Enhed god planlægningsstrategi til del med vanskelige medarbejdere.
  2. Lyt.
  3. Giv kort adfærdsmæssig feedback.
  4. Del med adfærden og ikke personen.
  5. Giv advarsel og sæt konsekvenser.
  6. Dokument.
  7. Vær modig.

Spørgsmålet er også, hvordan håndterer du uprofessionel adfærd på arbejdspladsen?

Beskæftiger sig med uprofessionelisme på arbejdspladsen

  1. Frigørelse. I nogle tilfælde kan du bare holde afstand til en uprofessionel person på kontoret og koble fra for at undgå problemer.
  2. Beslutning om at konfrontere eller ignorere.
  3. Konstruktiv konfrontation.
  4. Håndtering af uetisk adfærd.
  5. Optagelse og rapportering.
  6. Tilbyde hjælp.
  7. Ledende ved eksempel.
  8. Involverende Supervision.

For det andet, hvordan taler du med en medarbejder om uprofessionel adfærd? Sådan tales med personalet om upassende adfærd

  1. Vær sikker på dine bekymringer. Det kan være nemt at stoppe os selv med at rejse bekymringer ved at minimere deres betydning.
  2. Fokuser på adfærden. Lad personen vide, at det er deres adfærd, der forstyrrer eller bekymrer dig.
  3. Vær klar og specifik.
  4. Lyt.
  5. Svar roligt.

Heraf, hvordan håndterer du en medarbejder, der underminerer dig?

Her er flere taktikker, du kan tilpasse for at hjælpe dig med at genetablere dig selv som den ansvarlige

  1. Fortæl, spørg ikke. De fleste af dine direktiver bør være kommandoer, ikke spørgsmål.
  2. Spil på to hold.
  3. Byg et "fast sætnings"-arsenal.
  4. Vær ubehagelig, når det er nødvendigt.
  5. Vær venlig, men ikke venner.
  6. Smække din dør.

Hvordan håndterer du en vanskelig medarbejder?

8 måder at håndtere vanskelige medarbejdere på

  1. Identificer præstationsgabene.
  2. Gennemgå din virksomheds politikker og procedurer.
  3. Bliv centreret.
  4. Tal med medarbejderen privat og lyt opmærksomt.
  5. Sæt klare forventninger og læg en plan på skrift for at løse problemet.
  6. Tilbyde support.
  7. Overvåg fremskridt og følg op.

Anbefalede: