Indholdsfortegnelse:

Hvordan påvirker kundeloyalitet en virksomhed?
Hvordan påvirker kundeloyalitet en virksomhed?

Video: Hvordan påvirker kundeloyalitet en virksomhed?

Video: Hvordan påvirker kundeloyalitet en virksomhed?
Video: Customer loyalty programmes... why bother! : Lance Walker at TEDxTeAro 2024, April
Anonim

Kunde loyalitet øger overskuddet ved at tilskynde til gentagelse forretning , hvilket reducerer driftsomkostningerne for en forretning , etablering af en favorabel prispræmie og ved at generere henvisninger. For at være sikker er det vigtigt for virksomheder at finde nyt kunder.

Desuden, hvorfor er kundeloyalitet vigtig for din virksomhed?

Kunde loyalitet hjælper forretning at forbedre mærke billede. Som mærke allerede har vundet tillid til loyal kunder, er de mere tilbøjelige til at dele positive oplevelser end nye kunder. Dette hjælper til sidst et mærke at fastholde flere kunder og forbedre kunde loyalitet såvel som mærkeloyalitet.

Ved også, hvordan påvirker kundeservice kundeloyaliteten? Baseret på resultaterne, dårlig service kvalitet ser ud til at drive illoyalitet og negativt indvirkning andres købsbeslutninger. Faktisk fordi produktet spiller en hovedrolle i loyalitet , der leverer godt kunde service kan være en afgørende faktor for at hjælpe med at afbøde det negative indvirkning på loyalitet forårsaget af produktproblemer.

På samme måde, hvordan kan kundeloyalitet hjælpe en virksomhed?

Øger omsætningen. EN loyalitet program hjælper med at øge dit overskud. Lojale kunder stole på din forretning , hvilket tilskynder dem til at bruge mere. Ifølge forskning, når du øger kundefastholdelse med kun 5 %, kan dine indtægter stige med så lavt som 25 % og med så højt som 100 %.

Hvad er nogle måder, hvorpå en organisations kultur kan påvirke kundeloyalitet?

5 måder, hvorpå virksomhedskultur påvirker dine kunders oplevelse

  • Glade kulturer producerer glade kunder: Virksomheder, der finder en måde at holde medarbejderne glade på jobbet, yder konsekvent god service.
  • Det, der bliver målt, bliver gjort.
  • Hyperkonkurrencedygtige virksomhedskulturer sætter sjældent kunderne først.
  • Medarbejdere, der føler sig bemyndiget, tager ansvaret og løser problemer.

Anbefalede: