Indholdsfortegnelse:

Hvordan leder du et team med begrænsede ressourcer?
Hvordan leder du et team med begrænsede ressourcer?

Video: Hvordan leder du et team med begrænsede ressourcer?

Video: Hvordan leder du et team med begrænsede ressourcer?
Video: Hvordan leder du et mere produktivt og effektivt virtuelt team? 2024, Kan
Anonim

5 måder at administrere med færre ressourcer

  1. Fast-track, hvor du kan. Spar så meget tid som muligt ved at spore opgaver hurtigt.
  2. Vær kreativ. Vær ærlig om situationen med projektet hold og lad dem hjælpe dig med at brainstorme nogle løsninger.
  3. Motiver, motiver, motiver.
  4. Prioritere opgaver og projektmål.
  5. Lad være med at lade som om det er i orden.

Udover dette, hvordan administrerer du teamressourcer?

12 Ressourceallokeringstip til ledere

  1. Kend dit omfang. Før du kan allokere dine ressourcer eller administrere dem, skal du bestemme omfanget af det projekt, du arbejder på.
  2. Identificer ressourcer.
  3. Udsæt ikke.
  4. Tænk holistisk.
  5. Kend dine ressourceafhængigheder.
  6. Spor tid.
  7. Brug Værktøjer.
  8. Over-alloker ikke.

På samme måde, hvordan administrerer du ressourcer for at forbedre kundeservicen? Her er et par kundeservicetips til at identificere måder, hvorpå man bedre kan betjene kunderne:

  1. Styrk dine kundeservicefærdigheder.
  2. Se på hvert berøringspunkt.
  3. Forbedre dine kundeinteraktioner.
  4. Forbedre din kundeservicestrategi.
  5. Sørg for, at dine reps er engagerede.
  6. Giv dine kunder en måde at give feedback på.

Tilsvarende, hvordan håndterer du ressourcebegrænsninger?

Få et realistisk overblik over både efterspørgsel og kapacitet til at levere. Styre og prioritere arbejdsanmodninger og opstille passende forventninger med nøgleinteressenter. Bestem sandt ressource tilgængelighed. Sæt det rigtige ressourcer på det rigtige arbejde på det rigtige tidspunkt.

Hvorfor er det vigtigt at styre ressourcerne?

Ressourcestyring er vigtig fordi: det giver dig et overblik over alle og alt, der er involveret i dit projekt; Det muliggør udnyttelsesplanlægning; Det gør planlægningen og ledelse processen mere gennemsigtig; Det hjælper dig med at se problemer, før de starter.

Anbefalede: