Indholdsfortegnelse:

Hvad er lederevnerne i sygeplejen?
Hvad er lederevnerne i sygeplejen?

Video: Hvad er lederevnerne i sygeplejen?

Video: Hvad er lederevnerne i sygeplejen?
Video: Sygeplejersker 2024, Kan
Anonim

9 essentielle egenskaber ved sygeplejerskeledelse

  • Følelsesmæssig intelligens. I kliniske omgivelser, sygeplejerskeledere arbejde tæt sammen med praktikanter for at hjælpe dem med at udvikle følelsesmæssig intelligens.
  • Integritet.
  • Kritisk tænkning.
  • Dedikation til Excellence.
  • Meddelelse Færdigheder .
  • Professionel socialisering.
  • Respekt.
  • Mentorskab.

Derfor, hvorfor er det vigtigt at have lederevner inden for sygepleje?

Stærk teamwork sygeplejerske ledelse hjælper med at opmuntre andre sygeplejersker at fungere som teamenheder. Sygeplejersker -- ledere eller på anden måde - skal har stærk interpersonel færdigheder at være succesfuld. De skal være dygtige til at kommunikere med hinanden, med læger og andet personale, med patienter og med patienters familier.

Ved også, hvordan sygeplejersker kan forbedre lederevner? Hjælp med at nå toppen af dit fag med disse fem måder at forbedre dine sygeplejerskeledelsesevner på.

  • Forfølge livslang læring.
  • Mentoring går begge veje.
  • Tillid er en vigtig sygeplejerskeledelsesevne.
  • Forbedre kommunikationsevner.
  • Bliv involveret.

Hvilke færdigheder er derfor afgørende for ledelse i sundhedsvæsenet?

5 færdigheder, hver sundhedsleder har brug for

  • Hjælper sundhedsorganisationer med at nå mål.
  • Færdighed 1: Følelsesmæssig intelligens.
  • Færdighed 2: Teknologisk ledelse.
  • Færdighed 3: Adaptiv og hurtig beslutningstagning.
  • Færdighed 4: Relationsudvikling.
  • Færdighed 5: Kraftfuld kommunikation.
  • Kvalitetsledelse gør forskellen.
  • Lær mere.

Hvad betyder ledelse for mig som sygeplejerske?

Sygeplejerske ledelse er blevet defineret som at påvirke andre til at forbedre kvaliteten af plejen sammen med den direkte deltagelse i klinisk pleje [29]. Ledelse i ammende involverer et miljø, der har en klar vision, og hvor personalet er motiveret og bemyndiget [30].

Anbefalede: