Hvordan implementeres kanban-systemet?
Hvordan implementeres kanban-systemet?

Video: Hvordan implementeres kanban-systemet?

Video: Hvordan implementeres kanban-systemet?
Video: Канбан-системы 2024, April
Anonim

Kanban systemer hjælper med at kommunikere behovet for at genopfylde eller producere en komponent eller vare. Det her system er meget udbredt i mange produktionsprocesser og produktionsenheder, der er implementerer løbende forbedring og slank fremstillingspraksis til planlægning af produktion og indkøb.

Hvad er så det første skridt i Kanban-implementeringen?

Kortlæg din nuværende arbejdsgang første skridt i implementerer -en Kanban systemet er at identificere trin i din nuværende arbejdsgang. Dette kræver deltagelse fra alle i dit team.

Man kan også spørge, hvordan er igangværende arbejdsgrænser implementeret i kanban? Arbejde der er i gang (WIP) grænser begrænse det maksimale beløb på arbejde genstande i de forskellige stadier ( kanban tavlekolonner) i arbejdsgangen. Det implementering af WIP grænser giver dig mulighed for at fuldføre single arbejde varer hurtigere ved at hjælpe dit team med kun at fokusere på aktuelle opgaver.

Spørgsmålet er også, hvordan får jeg Kanban til at fungere?

  1. Trin 1: Forbered dit Kanban Board. Opdel en tavle i tre kolonner.
  2. Trin 2: Arbejd med Kanban. Føj genstande eller kort til kolonnen "At gøre" på dit Kanban-bord ved hjælp af en markør eller Post-It-sedler.
  3. Trin 3: Gennemgå dit bestyrelse. Når du arbejder, vil du naturligvis trække opgaver fra venstre til højre på dit bord.

Hvad mener du med Kanban-systemet?

Kanban er et visuelt signal, der bruges til at udløse en handling. Ordet kanban er japansk og betyder groft oversat "kort du kan se." Toyota introducerede og forfinede brugen af kanban i et stafet system at standardisere strømmen af dele i deres just-in-time (JIT) produktionslinjer i 1950'erne.

Anbefalede: