Indholdsfortegnelse:

Hvordan får jeg en ny medarbejder?
Hvordan får jeg en ny medarbejder?

Video: Hvordan får jeg en ny medarbejder?

Video: Hvordan får jeg en ny medarbejder?
Video: Guide: Sådan pre- og onboarder du din nye medarbejder (2020) 2024, November
Anonim

Her er de 10 bedste ting at gøre, når du ansætter en ny medarbejder:

  1. Hent medarbejder opsat på løn og andre virksomhedssystemer.
  2. Komplet ny leje papirer.
  3. Få deres skrivebord og telefon opsætning.
  4. Kør et baggrundstjek.
  5. Planlæg en medarbejder orientering.
  6. Tidsplan medarbejder uddannelse.
  7. Vær vært for et hold velkommen til ny leje.
  8. Sæt medarbejder mål.

Også hvilke formularer skal udfyldes for en ny medarbejder?

Her er en liste over potentielle formularer, som nyansættelser kan være nødvendige at udfylde:

  • Formularer til statslig tilbageholdelse af skat.
  • Kontaktformular for nødsituationer.
  • Anerkendelsesformular for medarbejderhåndbog.
  • Formular til bankkontooplysninger.
  • Formular SS-5.
  • Formularer til fordele.

Derudover, hvordan kan jeg hjælpe en ny medarbejder? Her er syv måder at vise dine medarbejdere, at virksomheden - og deres chef - er forpligtet til at hjælpe dem med at vokse professionelt:

  1. Tag en personlig interesse.
  2. Fokus på læring.
  3. Roter medarbejderroller.
  4. Tilskynd til mentorskab.
  5. Støt balance mellem arbejde og privatliv.
  6. Mal det store billede.
  7. Opret et successionsplanlægningsprogram.

Derudover, hvordan indsætter jeg en ny medarbejder?

Her er fem nemme måder, hvorpå du kan få succes med nye ansættelser:

  1. Opret en medarbejders legebog. Start med et simpelt overblik over din virksomhed eller organisation.
  2. Sæt opnåelige 90-dages mål.
  3. Indstil en-til-en tid til at få og give feedback.
  4. Opret en kunde/interessenter "mød og hils på" til din nye medarbejder.
  5. Udvikle FAQ-lister.

Hvordan får jeg min nye medarbejder til at speede op?

Hvordan man effektivt får nye ansættelser op til hastighed

  1. Definer klart dine onboarding-mål. Det er afgørende, at nye medarbejdere har en klar forståelse af deres specifikke mål og mål i din virksomhed.
  2. Fremme stærke medarbejderrelationer.
  3. Markedsfør dine HR-programmer.
  4. Bed om feedback.
  5. Sørg for det rigtige materiale.

Anbefalede: