Indholdsfortegnelse:

Hvad er kontinuerlig serviceforbedring i ITIL?
Hvad er kontinuerlig serviceforbedring i ITIL?

Video: Hvad er kontinuerlig serviceforbedring i ITIL?

Video: Hvad er kontinuerlig serviceforbedring i ITIL?
Video: Service desk в ITIL. Поговорим о нулевой и первой линии техподдержки. 2024, November
Anonim

Hvad er ITIL Kontinuerlig serviceforbedring (CSI)? Kontinuerlig serviceforbedring er en type proces, der anvender teknikker fra kvalitetsstyring for at lære af tidligere succeser og fiaskoer og sigter konstant på at øge effektiviteten og effektiviteten af IT tjenester og processer.

Heraf, hvad er formålet med løbende serviceforbedring?

Det vigtigste formålet med kontinuerlig serviceforbedring er forbedring det service levering til kunder, øge værdiopfattelsen af kunden og øge kundetilfredsheden. CSI-stadiet af ITIL Service Livscyklus er dækket i dybden i ITIL Foundation Certification Course.

Desuden, hvad er 7-trins forbedringsprocessen i ITIL? Det Syv - Trinforbedringsproces Målet er at definere og styre trin nødvendig for at identificere, definere, samle behandle , analysere, præsentere og implementere forbedringer . Formålet med syv - trin proces er at identificere muligheder for at forbedre tjenester, behandle osv. og reducere omkostningerne ved at levere tjenester.

På samme måde bliver det spurgt, er et vigtigt skridt, der skal udføres under løbende serviceforbedring?

Kontinuerlig serviceforbedring (CSI) fokuserer på serviceforbedring der understøtter forretningsprocesser. CSI bruger en syv trinvis forbedring procesplan som er kritisk for sig selv og andre stadier af ITILs livscyklus. Før en forbedring planen er udført er det virkelig nødvendigt at forstå behovet for forbedring.

Hvordan implementerer du løbende serviceforbedring?

Disse trin er:

  1. Trin 1 – Skab en følelse af at det haster.
  2. Trin 2 – Dannelse af en ledende koalition.
  3. Trin 3 – Skab en vision.
  4. Trin 4 – Kommunikation af visionen.
  5. Trin 5 – Bemyndigelse af andre til at handle efter visionen.
  6. Trin 6 – Planlægning og skabelse af kortsigtede gevinster.
  7. Trin 7 – Konsolidering af forbedringer og frembringelse af flere forandringer.

Anbefalede: