Indholdsfortegnelse:

Hvordan præsenterer du strategiske initiativer?
Hvordan præsenterer du strategiske initiativer?

Video: Hvordan præsenterer du strategiske initiativer?

Video: Hvordan præsenterer du strategiske initiativer?
Video: Ledelsesudvikling gennem udviklingsværktøjet LVI 2024, November
Anonim

5 trin til at gøre dine strategiske initiativer til virkelighed

  1. Trin 1 – Sæt det rigtige mål. Grunden til, at så mange virksomheder går i stå, er på grund af den enorme mængde energi, som hver medarbejder kræver hver dag for at drive virksomhedens daglige drift.
  2. Trin 2 – Sæt mål.
  3. Trin 3 – Vælg det rigtige Strategi .
  4. Trin 4 – Lav din plan.
  5. Trin 5 – Handling.

På samme måde spørger folk, hvad er vigtige strategiske initiativer?

Strategiske tiltag er nøgle handlingsprogrammer fokuseret på at nå et specifikt mål eller at lukke et hul mellem en foranstaltnings præstation og dens mål. Strategiske initiativer er ikke "business as usual", de er de få kritiske projekter nøgle til at forbedre en organisations levering af dens mission.

Ved også, hvad er strategiske initiativer i en strategisk plan? EN Strategisk initiativ er en investering af ressourcer dedikeret til at nå et organisatorisk mål. I modsætning til strategisk mål, der har tendens til at blive formuleret som brede mål, strategiske initiativer er projekter, der inkluderer et omfang, budget og start-/slutdato.

Hvordan præsenterer du derfor en strategisk vision?

Efter min erfaring er disse syv trin til at lave en strategisk plan:

  1. Trin 1: Definer dit team.
  2. Trin 2: Vær gennemsigtig.
  3. Trin 3: Gør status.
  4. Trin 4: Hash det ud.
  5. Trin 5: Ring til en persons BS, hvis det er nødvendigt.
  6. Trin 6: Få feedback.
  7. Trin 7: Afslut og kommuniker.

Hvordan præsenterer du en afdelingsstrategi?

Nye ledere: Sådan opretter du din afdelings taktiske plan

  1. Gennemgå virksomhedens overordnede strategiske plan.
  2. Analyser branchen (eksternt).
  3. Analyser dine kunder (eksterne og interne kunder).
  4. Analyser dine konkurrenter (eksterne).
  5. Analyser din afdeling (internt).
  6. Bestem de hovedkategorier af initiativer, som din afdeling vil fokusere på.
  7. Brainstorm initiativer.

Anbefalede: