Hvad er en fastholdelsesstrategi?

2024 Forfatter: Stanley Ellington | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-16 00:15

Fastholdelsesstrategier henvise til politikker virksomheder følger for at fastholde medarbejdere og reducere omsætning og nedslidning og sikre medarbejdernes engagement. Hovedmålet er at indfri medarbejdernes forventninger uden at miste virksomhedens mål af syne for at sikre maksimalt afkast af investeringen.

Hvad angår dette, hvordan opretter du en fastholdelsesstrategi?

For at få dine medarbejdere til at arbejde for dig, kan du overveje at prøve disse syv medarbejderfastholdelsesstrategier:

1. Løn og goder skal være konkurrencedygtige.
2. Ansæt den rigtige person i starten.
3. Reducer medarbejdersmerte.
4. Hav ledere, ikke chefer.
5. Hold øje med dine ledere.
6. Gør medarbejderengagement muligt.
7. Vær et mærke, de kan være stolte af.

Efterfølgende er spørgsmålet, hvad er tiltrækning og fastholdelse? Mens attraktion af menneskelige ressourcer repræsenterer det stadie, der starter med et eller flere jobopslag, og det slutter med nye engagementer for organisationen, tilbageholdelse er "en indsats fra arbejdsgiverens side for at holde medarbejderne villige til at nå organisatoriske mål" (Akhtar et al., 2015 i Frank et al., 2004, s. 13).

Hvad mener du derfor med fastholdelse af medarbejdere?

Fastholdelse af medarbejdere refererer til en organisations evne til at bevare sin medarbejdere . Fastholdelse af medarbejdere kan være repræsenteret ved en simpel statistik (for eksempel en tilbageholdelse sats på 80% indikerer normalt, at en organisation beholdt 80% af sin medarbejdere i en given periode).

Hvad betyder tilbageholdelsesrisiko?

Risikofastholdelse er en virksomheds beslutning om at tage ansvar for en bestemt risiko det står over for, i modsætning til at overføre risiko over til et forsikringsselskab. Virksomheder beholder ofte risici når de mener, at omkostningerne ved at gøre det er mindre end omkostningerne ved helt eller delvist at forsikre sig mod det.