Indholdsfortegnelse:

Hvordan strukturerer du en performance review?
Hvordan strukturerer du en performance review?

Video: Hvordan strukturerer du en performance review?

Video: Hvordan strukturerer du en performance review?
Video: Performance Review Tips 2024, November
Anonim
  1. Vurder succeser og muligheder. Du kan ikke bare gå ind i en præstationsbedømmelse møde og vinge den.
  2. • Analyser resultatet.
  3. • Identificer handlinger, du vil have hende til at gentage.
  4. • Identificer handlinger, du ser som muligheder.
  5. Hold samtalen. Dette er din medarbejderens møde.
  6. • Spørg og lyt.
  7. • Tilføj din feedback.

Tager du dette i betragtning, hvordan strukturerer du en medarbejderanmeldelse?

Sørg for, at dine præstationsevalueringer gavner dig og dine medarbejdere ved at prøve disse seks råd

  1. Forbered al feedback på forhånd.
  2. Hold dine bemærkninger klare og præcise.
  3. Giv medarbejderne en kopi af det udfyldte evalueringsskema.
  4. Hold medarbejderanmeldelsesmøder til en tovejssamtale.

For det andet, hvordan skriver man en præstationsvurdering? Her er nogle tips til at hjælpe dig med at forberede dig til din præstationsvurdering.

  1. Indsamle grundlæggende oplysninger.
  2. Gennemgå dine præstationsjournalnotater.
  3. Forbered en liste over dine præstationer.
  4. Lav en selvevaluering.
  5. Udarbejd en liste over områder til udvikling.
  6. Udkast til mål for den kommende periode.
  7. Del dine forberedelser med din leder.

Udover ovenstående, hvad skal medtages i en præstationsvurdering?

10 ting at sige til din næste præstationsanmeldelse

  • Tal om dine præstationer.
  • Tal om en forhøjelse.
  • Spørg om udviklingen af virksomheden.
  • Sæt klare mål.
  • Giv feedback til din leder.
  • Spørg hvordan du kan hjælpe.
  • Foreslå værktøjer, du skal bruge for at udføre dit arbejde.
  • Diskuter din fremtid.

Hvad er nogle eksempler på positiv feedback?

Eksempler på positiv feedback:

  • Eksempel 1: Når din medarbejder når eller overgår et mål.
  • Eksempel 2: Når din medarbejder tager initiativ.
  • Eksempel 3: Når din medarbejder går den ekstra mil.
  • Eksempel 4: Når din medarbejder hjælper deres kolleger.
  • Eksempel 5: Når din medarbejder har brug for et selvtillidsløft.

Anbefalede: