Hvorfor har ledere svært ved at delegere?
Hvorfor har ledere svært ved at delegere?

Video: Hvorfor har ledere svært ved at delegere?

Video: Hvorfor har ledere svært ved at delegere?
Video: Hvordan udvikler man sig, hvis man er Senior eller Lead? Interview med Pavel Veinik. Sådan vokser u 2024, November
Anonim

Her er et par hurtige punkter til hvorfor leder har svært ved at uddelegere : Manglende tillid eller miste tillid - nogle ledere vælger at lade være delegeret , simpelthen fordi de ikke stoler på, at deres personale får arbejdet gjort ordentligt. Styring - en Manager kunne være kontrollerende og vil have en opgave løst på deres måde.

Hvorfor har ledere på samme måde svært ved at delegere arbejdsansvar?

Ledere Skal Delegeret Effektivt at udvikle medarbejdere. Andre grunde hvorfor ledere gør ikke delegeret så meget som de kunne omfatte: Troen på, at medarbejdere ikke kan gør det job samt leder kan . Troen på, at der skal mindre til tid til gør det arbejde end det kræver delegeret det ansvar.

På samme måde, hvorfor har mange iværksættere svært ved at uddelegere? Nogle iværksættere vil ikke delegeret fordi de mangler tillid til deres egen forståelse af vejen forude, og ikke ønsker at genere sig selv. Andre ganske enkelt finde det svært at kommunikere "hvorfor" og "hvordan", eller de bliver let frustrerede af teammedlemmer, der kæmper.

På samme måde, hvorfor uddelegerer nogle ledere ikke?

Her er nogle af de mere almindelige årsager ledere vil ikke eller ikke delegere : De ved ikke, hvilke opgaver (eller hvilke dele af opgaverne) de skal delegeret . De stoler ikke på holdets dygtighed, holdning eller evner. De kan være usikre og frygte at blive overflødige, hvis de delegeret.

Hvordan lærer ledere at delegere effektivt?

For at delegere effektivt , ny ledere nødt til at give slip og stole på deres team. Vælg den rigtige person. En ny Manager har normalt meget på tallerkenen, men uanset hvor travlt han har, så er han ville gøre lige ved at lære medlemmerne af hans team at kende. Hver person på et team har særlige færdigheder og erfaringer.

Anbefalede: