Hvorfor undlader folk at delegere?
Hvorfor undlader folk at delegere?

Video: Hvorfor undlader folk at delegere?

Video: Hvorfor undlader folk at delegere?
Video: Как развиваться, если ты Senior или Lead? Интервью с Павел Вейник: так растут разработчики. 2024, November
Anonim

Uddelegere opgaver betyder at give en anden ansvaret for at udføre den del af arbejdet. Ledere svigte til delegeret på grund af tre hovedårsager: Delegation aflaster ikke ansvarligheden: "Hvis han/hun fejler , jeg bliver stadig holdt ansvarlig for arbejdet. Kan lige så godt gør det selv."

Heraf, hvorfor er det vigtigt at uddelegere?

Delegeret at bygge et effektivt team af uddelegere , giver du dit hold mere selvtillid og får dem til at føle vigtig og lade dem vise, hvad de er i stand til. Delegation hjælper medarbejderne til at blive mere engagerede, da de føler, at deres ledere stolede på, at de ville få succes uddelegeret opgaver.

Ved også, hvorfor medarbejdere modsætter sig delegering? Manglende tillid til sig selv Mindreværdskompleks på den del af medarbejdere er den mest almindelige årsag medarbejdere modsætter sig delegering . De underordnede føler, at deres evner er begrænsede, så de nægter ofte at acceptere de udfordringer, som kan opstå delegation.

Også spurgt, hvorfor er det svært at uddelegere?

Delegation er hårdt fordi det kræver, at man stoler på andre. Tillid kommer ikke naturligt for alle, og det er det også hårdt at opbygge tillid, når du allerede er overbelastet. Det er ikke kun tillid- delegation er hårdt fra et teknisk synspunkt. Det vil sige, delegation er kompliceret - det kræver øvelse og adgang til ressourcer.

Hvad er dårlig delegation?

Den mest almindelige effekt af dårlig delegation er for meget arbejde, hvilket fører til stress. Rollen som leder er anderledes – det er din opgave at delegeret opgaverne til dit team på den mest effektive måde. At prøve at fuldføre alt arbejdet selv kan føre til mental og fysisk nød.

Anbefalede: