Indholdsfortegnelse:

Hvordan skriver jeg en softwareprojektplan?
Hvordan skriver jeg en softwareprojektplan?

Video: Hvordan skriver jeg en softwareprojektplan?

Video: Hvordan skriver jeg en softwareprojektplan?
Video: Философия плохого программиста | Отказ(??) Intel | Computer Science кому-то не нужен 2024, November
Anonim

Sådan skriver du en projektplan i 8 nemme trin

  1. Trin 1: Forklar projekt til nøgleinteressenter, definere mål og få indledende buy-in.
  2. Trin 2: Angiv mål, afstem OKR'er, og skitser projekt .
  3. Trin 3: Opret en projekt omfangsdokument.
  4. Lav en detaljeret projekt tidsplan.
  5. Trin 5: Definer roller, ansvar og ressourcer.

Her starter du en projektplan?

Grundlæggende om projektledelse: 6 trin til en tåbelig projektplan

  1. Trin 1: Identificer og mød med interessenter. En interessent er enhver, der er berørt af resultaterne af din projektplan.
  2. Trin 2: Angiv og prioriter mål.
  3. Trin 3: Definer leverancer.
  4. Trin 4: Opret projektplanen.
  5. Trin 5: Identificer problemer og udfør en risikovurdering.
  6. Trin 6: Fremlæg projektplanen for interessenter.

Endvidere, hvad er en projektplanskabelon? EN projektplan skabelon kan være så enkel eller så kompleks, som du har brug for. Du kan vælge at inkludere en statisk tidslinje eller et dynamisk Gantt-diagram og fokusere på handlingspunkter eller forretningsmål. EN projektplan bruges oftest i en projekt ledelseskontekst, med Gantt -diagrammer til plan og rapporter fremskridt som projekt ændringer.

Hvad skal en projektplan derfor indeholde?

Projektplanen dækker typisk emner, der bruges i projektudførelsessystemet og indeholder følgende hovedaspekter:

  • Omfangshåndtering.
  • Kravshåndtering.
  • Tidsplanstyring.
  • Økonomistyring.
  • Kvalitetsstyring.
  • Ressourcestyring.
  • Interessentstyring – Nyt fra PMBOK 5.
  • Kommunikationsledelse.

Hvordan opretter du en projektplan på højt niveau?

Hver gang du vurderer en ny projekt og tildele ressourcer til det, dig skab -en projektplan på højt niveau . Planlægning på højt plan fokuserer på at etablere din projektets krav og leverancer, og derefter spore dem over tid.

Anbefalede: