Indholdsfortegnelse:

Hvordan vil du identificere præstationsproblemer?
Hvordan vil du identificere præstationsproblemer?
Anonim

Hvis du har mistanke om, at dine medarbejderes præstation er ved at blive et problem, er her nogle måder at identificere potentielle problemer på arbejdspladsen på

  • Undersøg tidligere fejl.
  • Vær opmærksom på medarbejdernes fravær.
  • Evaluer medarbejdernes engagement.
  • Gør punktlighed til en prioritet.
  • Få hjælp til at finde højtydende medarbejdere.

I betragtning af dette, hvordan identificerer du underperformance?

Underperformance er manglende evne til at opfylde de standarder, der forventes i organisationen.

Identifikation af medarbejdernes underpræstation

  1. Øget antal klager fra enten kunder eller andre kollegaer.
  2. Mål eller mål ikke nået.
  3. Dårlig kvalitet i det udførte arbejde.
  4. Manglende deadlines.

Desuden, hvad er nogle almindelige præstationsproblemer? Typer af præstationsproblemer

  • Dårlig prioritering, timing, planlægning.
  • Mistet tid. Forsinkelse, fravær, afgang uden tilladelse. Overdreven besøg, telefonbrug, pausetid, brug af internettet. Misbrug af sygefravær.
  • Langsom reaktion på arbejdsanmodninger, utidig afslutning af opgaver.
  • Forebyggelige ulykker.

Desuden, hvordan løser du præstationsproblemer?

Følgende er tre tips til at hjælpe dig med at håndtere præstationsproblemer:

  1. Forstå årsagen. For at løse ydelsesproblemet skal du forstå roden til problemet.
  2. Lav en plan.
  3. Vær ærlig, men støttende, når du diskuterer dårlige præstationer med medarbejderen.

Hvad er de almindelige årsager til underperformance?

Ansættelsesvisdom: 10 sandsynlige årsager til medarbejdernes underpræstation

  • Den forkerte person blev ansat.
  • Ingen klare forventninger.
  • Dårligt jobdesign.
  • Ineffektiv orientering og træning.
  • Problem arbejdsmiljø.
  • Uegnet organisationsstruktur.
  • Ineffektiv kommunikation.
  • Mangel på belønninger og motivation.

Anbefalede: