Hvad er forskellen mellem præstation og organisatorisk medborgerskabsadfærd?

2024 Forfatter: Stanley Ellington | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-16 00:15

Mens jobbet ydeevne henviser til ydeevne af opgaver, der er anført i ens jobbeskrivelse, organisatorisk medborgerskabsadfærd involvere at optræde adfærd der er mere skønsmæssige. Organisatorisk medborgerskabsadfærd (OCB) er frivillige adfærd medarbejdere yder for at hjælpe andre og gavne organisation.

Simpelthen, hvad menes der med organisatorisk medborgerskabsadfærd?

I industri- og organisatorisk psykologi, organisatorisk medborgerskabsadfærd (OCB) er en persons frivillige forpligtelse inden for en organisation eller virksomhed, der ikke er en del af hans eller hendes kontraktlige opgaver. Organisatorisk medborgerskabsadfærd er blevet undersøgt siden slutningen af 1970'erne.

Derudover, er medborgerskabsadfærd altid gavnlig for virksomheden? Medborgerskabsadfærd er opgaver nyttig til organisationen, men er ikke i ens jobbeskrivelse. Udførelse af medborgerskabsadfærd er mindre en funktion af vores evner og mere af motivation. Dårlig arbejdsindstilling hænger også sammen med fravær, og yngre medarbejdere er mere tilbøjelige til at være fraværende fra arbejde.

Spørgsmålet er også, hvad er præstation i statsborgerskab?

Medborgerskabspræstation defineres som adfærd, der går ud over opgaven ydeevne og teknisk færdighed, i stedet for at understøtte den organisatoriske, sociale og psykologiske kontekst, der fungerer som den kritiske katalysator for opgaver, der skal udføres.

Hvordan kan vi fremme organisatorisk medborgerskabsadfærd?

Organisatorisk medborgerskabsadfærd: bedste praksis

1. Sæt et eksempel. Ledere skal eksemplificere den type adfærd, de ønsker, at medarbejderne skal påtage sig.
2. Tilskynd til teamwork.
3. Forbind OCB'ernes kvaliteter med virksomhedens mål.
4. Overreguler ikke.